唉~~SOHO族真難做

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唉~~SOHO族真難做

文章nypd 發表於 週六 1月 04, 2003 4:04 am

跨年當天晚上去客戶那邊收輸出的費用
結果因為當初介紹我這筆CASE的人(以前上司)
已經跟他哥(老闆)鬧翻不做了
所以只能硬著頭皮跟老闆及老闆娘收錢
因為這筆是先欠輸出中心的
我答應年底前會付給他
自己身上也已經沒錢了所以要跟他們收
我以為跟他哥(也就是老闆)已經還滿熟了
而且我的設計服務說實話也很盡善盡美了
也處處配合他們~幾乎天天去店裡報到~還幫忙做粗工
結果誰知道區區的10000塊也要給我開票(一個月的票)
跟我凹說一個月就是現金票啦
還說出社會都是開票啦,一付好像付現金才奇怪的表情
明明就是很幫你了還要這樣對人
唉~也沒有人能幫我說話
只有不甘的收了票~跟輸出中心那邊也失了信

跟跨年熱鬧的氣氛成了強烈對比
(就是仁愛路那一家餐廳~離市政府很近)
想到家裡狗狗生病快不能走路了
身上沒錢又要怎麼過年(票要到31號才能領)
當天真的超鬱卒的~好想哭

當SOHO族真的是要有點辦法才行
當天真的是想把MENU全部收起來走人
看你怎麼做生意

幸好現在跟之前的上司聯絡到~有變通的辦法
不過款項還是要過年前夕才拿的到

自己是個沒啥社會經驗的人
這次真的算是個教訓吧
過完年還是去找個正職工作
有點積蓄再說
不然真的是會被一些差勁的客戶給玩死

拿票的感覺....................真的好差 :keep: :keep: :no: :no:

氣死人了~~~~怒
可是人家不會DIY耶~~~ :oops: :oops:
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文章RogerShih 發表於 週六 1月 04, 2003 4:15 am

作SOHO要有很多社會經驗才行,就算是能夠信任的人,有時也會出很多狀況的,更何況不算很熟,講到錢,能讓好朋友翻臉,親人吵架,我遇過太多這種情況了。

加油,社會真的是現實的,這些不是窩在學校實驗室唸書能夠體會的。
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RogerShih
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文章nypd 發表於 週六 1月 04, 2003 6:33 am

感謝ROGER大大!
覺得好溫暖說~
謝謝!:worship: :worship:
可是人家不會DIY耶~~~ :oops: :oops:
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文章阿毛 發表於 週六 1月 04, 2003 1:14 pm


客人開兩個月,三個月票都算正常的啦
不要收不到錢就是好客人了
別放心上

只是以後最好雙方說明付款方式與時間
免得期待落空

加油 :gogogo:
————————
音響跟劇場,都是一種虛擬性的真實
阿毛
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文章nox 發表於 週日 1月 05, 2003 4:33 am

看到這篇時候, 倒也是頗多感觸.

有段時間沒上這個網站, 主要也是因為工作不正常的關係... 是的, 小弟也算是半個 SOHO 一族.

小弟的主要以服務 it 客戶 (說來好笑, 這玩意現在一點也不值錢, 有機會的話再聊聊 ) 為主; 但是為了生活, 幾乎連跟資訊有關的 Case 都接. 不過這幾年下來, 倒是有點心得可以跟有心踏入 SOHO 的人分享.

教訓一: 所有該說清楚的一定要當面說清楚, [親兄弟, 明算帳], 更何況其他人? 最好白紙黑字寫下來, 雙方畫押.
當初嚥不下老闆一付 [你耐我何] 的鳥氣, 毅然跟幾個朋友跳出來合資搞了個小公司, 結果... 因為錢與權的關係, 搞的連朋友都做不成. 跟客戶也是一樣, 一開始大家都稱兄道弟, 什麼都好談; 到出狀況或請款的時候, 就啥都沒得談...

教訓二: 有多少份量說多少話, 千萬別擋著地球轉.
台灣的廠商對於 outsourcing 都採取有點 [敵視] 的態度, 因為不少作 outsourcing 的公司或工作室一開始為了接案的關係, 把成果 (或獲利) 說的天花亂墬, 價格也來個 [保證最低價] ... 結果做出的東西亂七八糟 (不說是垃圾已經很客氣了), 該有的 paper 完全沒有, 也不照排程做事.

教訓三: 碰到 [澳客] 趕快跑, 以免勞心勞力沒善終.
有差勁的公司或工作室, 但是更差的客戶一大堆. 等 SOHO 作久了就知道, 永遠收不回來的款大概會到將近總收入的 20% (別懷疑, 小弟可以拿出會計師做的帳本給大家瞧瞧); 客戶心態就是能抝的都拼命抝, 避不見面, 老闆今天不在家... (理由千奇百怪, 聽者無不嘔血斗餘). 最慘的就是說你做的不好, 該要的都沒做出來, 甚至 UI 不好用 (是當當初寫的 paper 不存在, 或是寫好玩的嗎? 當場再吐血一升). 反正就是不滿意, 不接受, 不付款 ...

教訓四: 後勤備援要充足, 退路隨時準備好.
SOHO 的問題點其實很明顯, 就是一般公司該有的後勤單位通通沒有. 要簽備忘錄簽合約, 沒有法律顧問; 要整理帳單算總帳, 沒有會計師; 連請人幫忙倒杯茶, 轉身一看, 才發現女友早在前段時間跟你說 bye-bye ... 所以該花的錢還是要花, 找個便宜一點的, 每個月大概幾千塊就可以打死; 至於倒茶, 自己來就行了.

教訓五: 公私不可不分明, 自己的性命最重要.
作 SOHO 最大的問題, 就是無法切分私生活與工作的分別 (一般工作也一樣). 連熬幾個通宵, 或是南北奔波, 就為了趕專案; 錢還沒到手, 身體已經搞壞了, 女朋友也跑了... 切身之痛, 不可不慎.

教訓六: 萬物錢為本, 專業投資也很重要.
無論如何, 人與牲畜的分界, 就是在於 [錢] 這點上; 所以對於理財, 一定要抓緊一點; 不過對於跟專業相關的投資, 卻是一點也不能省. 要做 SOHO, 就一定要是專業中的專業, 不然最好回到公司的庇護傘下; 不是說吃公司頭路的人不專業, 而是既然要做 SOHO, 就一定要有作專業中的專業, 不然客戶的 outsourcing 給你幹麼?

小小心得, 難登大雅之堂; 若有得罪, 多多見諒.
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文章nox 發表於 週日 1月 05, 2003 4:51 am

補充, 說到支票, 真個古怪千奇.
一般公司支付時大多是用支票, 不過就算是支票這玩意, 也是大有文章 ...

以現金票的說法, 從當天兌現到月底都有; 有點規模的公司, 大多要求寄帳單後的下個結款日; 多看公司規定, 公家機關有公家機關的玩法, 大型企業有大型企業的玩法, 一般人有自己說了就算的玩法 ...

至於票期, 其實一開始就要說清楚, 免得有漏洞可鑽. 如果以這個案例來說, 試試當場要求多加 2~3% 當作是利息補償; 更若是該客戶信不過, 直接要求拿 [銀行本票] 來.

舉個悲慘的例子, 小弟收到半年後的票子經驗也不少 ... 但只要當初雙方白紙黑字寫清楚, 也就無話可說 ...
nox
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